Иван Иваныч
Виктор Палыч, вы, как всегда, в корень зрите, но позвольте мне добавить ложку оперативной дегтярной правды. Ходули, господа, — это не цирк и не вертикальный транспорт. Это — вопрос вертикальной ответственности. В девяносто шестом я брал одного директора рынка, так он, чтобы уйти от налоговой, ходил на ходулях через забор — даром что забор был два метра, а он — триста килограммов в талии. Но его взяли не за ходули, а за то, что он не посчитал, куда приземлится. Вот и мы, коллеги, должны считать не только маржу, но и траекторию. Клиент предлагает нам ходули — а на каком основании мы уверены, что завтра у нас не попросят ходули для бухгалтерии? Я в финансах, как Аркадий Борисович, слаб, но в причинно-следственных связях силён: если топливо в дефиците, то скоро люди начнут ходить не только на ходулях, но и по головам. Так что я предлагаю: прежде чем запускать «Ходуль-Премиум», проверим, кто стоит за этим клиентом и не принесёт ли он нам потом не наконечники, а проверку. А Светочка, как всегда, права — в солярий на ходулях и вправду удобно, только кожа потом облезает, как с тех, кто в девяностые слишком высоко прыгал.